Stockholm Environment Institute (SEI) visar hur HR och hållbarhetsarbete går hand i hand. Genom datadrivet och målinriktat HR-arbete stärker organisationens hållbarhetsstrategi och attraktivitet som arbetsgivare – samtidigt som de förbereder sig inför CSRD.
SEI är ett internationellt forskningsinstitut med uppdrag att möta globala utmaningar inom miljö och hållbar utveckling. Med omkring 370 anställda i världen, varav 150 i Stockholm, har SEI också etablerat sig som en av de mest attraktiva arbetsgivarna i sektorn.
Intevju med Maria Westerlund, HR-direktör på SEI
Maria berättar om deras resa – där strategiskt HR-arbete, nyckeltal och hållbarhetsrapportering enligt CSRD står i centrum.
”Vi har blivit en mer attraktiv arbetsgivare genom att vi arbetar målmedvetet med våra människor”
SEI:s utveckling som arbetsgivare bygger på ett långsiktigt och systematiskt arbete:
”Vi fokuserar på tre områden: medarbetarskap, arbetsmiljö och ledarskapsutveckling. Vår People Agenda är grunden för allt vi gör, och vi redovisar våra resultat årligen i en global rapport som speglar externa trender.”
Den inkluderande arbetsmiljön lockar talanger från hela världen – något som kräver hög kompetens och flexibilitet från HR-teamet.
”Vi är 35 nationaliteter bara på huvudkontoret. Det ställer krav, men det är också väldigt stimulerade”
HR driver också globala initiativ, som ett mentorskapsprogram där samtliga sju internationella center deltar.
"HR-nyckeltal skapar värde när de sätts i rätt kontext"
På frågan om hur Maria har lyckats engagera hela organisationen i HR-arbetet, lyfter hon vikten av att datadrivet arbete med rätt jämförelsetal.
”Att bara visa siffror utan externa referenser skapar inget värde. När vi kopplar sjukfrånvaro eller personalomsättning till ekonomiska konsekvenser, ökar förståelse”
Med hjälp av KPI:er följer SEI upp t.ex. rekryteringseffektivitet, mångfald och vilka kanaler som ger bäst kandidater. Marie förklarar:
”Vi vill säkerställa att vi rekryterar rätt kompetens till en forskningsintensiv miljö och då behöver vi se vad som fungerar.”
Idag presenteras HR-data regelbundet både i ledningsgruppen och i styrelsen, vilket har stärkt HR:s roll strategiskt.
"CSRD-arbetet gav oss viktiga insikter om vår påverkan"
Under våren har SEI också genomfört en väsentlighetsanalys tillsammans med Nyckeltalsinstitutet, som en förberedelse inför den nya hållbarhetsrapporteringen enligt CSRD.
”Arbetet hjälpte oss att identifiera vilka hållbarhetsfrågor som verkligen är relevanta – både ur ett HR-perspektiv och för vår verksamhet i stort.”
Marias bästa tips till HR-kollegor som vill börja arbeta mer datadrivet
”Vänta inte. Börja där du står – inget system kan ersätta ett professionellt HR-arbete. Vi måste vilja och våga ta plats, följa utvecklingen och visa hur HR bidrar till affären. Det är spännande tider för oss inom HR – och nu måste vi visa att vi är redo!”